Die Interne Revision ist ein wichtiges Führungsinstrument der Unternehmensleitung. Damit dieses Instrument einen hohen Wirkungsgrad hat, muss die Interne Revision sich differenzierte Gedanken machen, wie die Unternehmensführung am besten unterstützt werden kann. Zwei strategische Faktoren sind besonders wichtig.

Mit Hilfe einer differenzierten, risikoorientierten Planung wird sichergestellt, dass die zur Verfügung stehenden Ressourcen effektiv und effizient eingesetzt werden.

Ein umfassendes Qualitätsmanagement schafft Transparenz und stellt sicher, dass alle Beteiligten – der Auftraggeber, die Betroffenen und die Revisionsmitarbeiter – laufend ein Feedback zur Revisionsarbeit geben und bekommen, um die Prozesse in der Internen Revision permanent zu optimieren.