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Das Ziegenproblem. Denken in Wahrscheinlichkeiten
Ausgehend von der Quiz-Frage, hinter welcher Türe sich wohl der Preis befindet, werden Facetten der Wahrscheinlichkeitsrechnung sehr humorvoll und kurzweilig vermittelt. Ein Opener für Diskussionen in geselliger Runde oder einfach nur zum humorvollen Auffrischen alten Schulwissens.
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Dokumentenmanagement. Grundlagen und Zukunft
Einführungslektüre, die strukturiert alle relevanten Themen einbindet (Workflow, Knowledge Management, Archivierung, klassisches Dokumenten-Management etc.).
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Dokumentenmanagement. Wissen, Informationen und Medien digital verwalten.
Konkrete und verständliche Fülle von Tipps, incl. nützlicher web-Adressen, um Dokumenten-Management am PC effektiv umsetzen zu können, mit Praxisbeispiel.
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Dokumentenmanagement. Vom Imaging zum Business-Dokument
Beschreibung digitaler Archivierungs- und Dokumentenmanagement-Systeme unter Berücksichtigung neuer Techniken und Trends mit Prognosen zu weiteren Entwicklungen. Ausführliche Behandlung der Dateiformate (incl. CI-Format), Darstellung der DM-Systeme im R/3-Umfeld im Rahmen von Praxisbeispielen (Verbesserungen bei Arbeitsabläufen und Durchlaufzeiten, Workflow, Referenzmodell und Signaturgesetz.)
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Dokumentenmanagement. Das papierlose Büro? Konzepte, Technologien, Tipps.
Praxisnahe Informationen über effiziente Einsatzmöglichkeiten von Dokumenten-Management-Systemen unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten, Leistungsmerkmalen von Dokumenten-Management-Systemen und ihrer Umsetzung in betriebliche Strukturen.
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Auf der Jagd nach Spitzenkräften. Die besten Mitarbeiter gewinnen, begeistern und behalten.
Strategien für die Talentsuche und zukunftsträchtige Methoden, um wertvolle Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.
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Professionelle Gesprächsführung. Ein praxisnahes Lese- und Übungsbuch.
Anschaulich Darstellung der Zusammenhänge zwischen der menschlichen Psyche und alltäglicher Gesprächserfahrungen mit Tipps für eine professionelle Gesprächsführung.
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Strategisches Management
Aktueller Wissensstand zum Strategischen Management. Grundlagen und folgende Bausteine: strategische Planung, strategische Kontrolle, Information, Organisation, Unternehmenskultur, Leistungspotentiale.
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Zeitgewinn durch Selbstmanagement. So kriegen Sie Ihre neuen Aufgaben in den Griff
Erläuterung von Methoden und Abbau von eigenen Widerständen, Zeitmanagement durchzuführen.
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Projektmanagement
Umfassendes, anerkanntes Standardwerk in neuer Auflage, Juli 2006.
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Projektmanagement mit SAP Projektsystem.Customizing, Integration und Anwendung von SAP PS
Neuerscheinung, Dezember 2006.
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Basiswissen Software-Projektmanagement
Umfangreiches Nachschlagewerk, neue Auflage, Juni 2006.
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Einführung in Projektmanagement. Definition, Planung, Kontrolle und Abschluss
Praxisorientierte, verständliche und übersichtliche Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements.
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Aufwandschätzung für Softwareprojekte
Neuerscheinung, Juni 2006.
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Projekte zum Erfolg führen. Projektmanagement systematisch und kompakt.
Umfassende, aber dennoch kompakte Behandlung aller Teilbereiche, Schwerpunkt erfolgreiche Durchführung des Konzeptes, Änderungsmanagement, Qualitätssicherung und Projektsteuerung.
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Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung.
Umfassender Überblick über ein effizientes Projektmanagement, Schwerpunkte: Organisation, Methoden, Abwicklung und Steuerung, menschliche Aspekte, Hindernisse in der Praxis.
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Projektmanagement. Gruppenprozesse. Teamarbeit
Interdisziplinärer und systemischer Ansatz: Teamgesichtspunkte und Wirtschaftlichkeitsaspekte.
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Revision des Projektmanagements
Prüfleitfaden mit Erläuterungen der wesentlichen Begriffe mit Darstellung der Verantwortungsbereiche und Abhängigkeiten.
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Solvency II & Risikomanagement. Umbruch in der Versicherungswirtschaft
Zur Vorbereitung auf die Anforderungen der neuen Aufsichtsanforderungen werden Lösungsansätze und Entwicklungen führender Branchenvertreter aufgezeigt.
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Risikomanagement in Versicherungsunternehmen. Grundlagen, Methoden, Checklisten und Implementierung
Hilfestellung zur Entwicklung eines Gesamtkonzeptes aus versicherungstechnischen, finanzwirtschaftlichen und oerationellen Risiken.
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